Qu’est-ce-que le design thinking ?

Une méthodologie ancienne qui a fait ses preuves

Jean-Pierre Leac

J'ai travaillé pour des programmes de soutien à l'innovation et à la croissance des entreprises ces dernières années. Diplômé d'une école d'ingénieur, j'ai été chef de projet dans l'industrie automobile puis j'ai créé ma propre société de conseil. J'ai ensuite pris la direction du service d'appui aux entreprises, des politiques de transfert de technologie et des projets de coopération transfrontalière au sein de l'Agence Régionale d'Innovation. Je suis également responsable de plusieurs fonds favorisant les projets d'innovation et la création de start-up.

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49 réponses

  1. henri leclercq dit :

    Mesdames, Messieurs, bonjour,

    Vous êtes formidables grâce à votre site que je viens de découvrir
    je pense que : comme Monsieur Jourdain qui faisait de la prose sans le savoir,
    je fais du « DESIGN THINKING » sans le savoir, depuis des dizaine d’années,
    en aval, au plus proche des automobilistes consommateurs !

    Porteur d’idées nationales innovantes suivant
    une très longue expérience de terrain, je les présente
    en adressant, par mail PDF, ma présentation, recto-verso
    aux bons soins de qui veut bien, à l’attention d’un binôme PDG – DRH

    MERCI à un accélérateur de transfert
    d’ INNOVATIONS MÉTHODOLOGIQUES
    organisation, commerce et service

    Dans l’attente de votre point de vue, soyez assuré-e-s
    Mesdames, Messieurs de toute ma considération

    henri.leclercq@club-internet.fr
    ⇒ à votre écoute et disposition
    ⇒ Auteur et « trouveur » d’idées…, CV

  2. Excellent ! Merci pour cet article complet qui est un excellent socle avant d’approfondir le sujet !

    Une petite remarque de rien du tout sur le slogan du MIT en français, l’accord du verbe mourir : « Fais un prototype ou meurs ».

  3. Super leçon. Je prend note de tout. Merci

  4. Merci Jean-Pierre pour cette belle leçon. Pour apporter également un petit complément voir également l’article sur http://comment.organiserlinnovation.com/innover-autrement/

    Et si je peux également me permettre, l’AMI ( https://twitter.com/jinnove ) réduit (ou augmente c’est selon, car le design thinking est parfois confronté à la notion de « mise à l’échelle » – ou de scalabilité terme utilisé par les startups et leurs financeurs…) les étapes à un niveau de 5 (OCDIO) : Observer, Concevoir, Décider, Industrialiser, Organiser

    cf. l’exemple chez Decathlon avec http://comment.organiserlinnovation.com/decathlon-et-linnovation/

    • Merci JF
      Du coup est ce que je peux reprendre certains éléments pour les mettre dans l’article ? (en précisant la source bien sûr)

      • Bien évidemment, les cahiers et l’AMI sont dans une démarche d’innovation bienveillante et la raison d’être de l’AMI est de permettre à ses membres de mieux s’organiser pour innover. La bonne approche est de mixer des fondements théoriques à des situations pratiques et permettre ainsi aux adhérents de prendre de la hauteur sur ce qu’ils peuvent mettre en oeuvre en matière d’innovation.

  5. helenelefur dit :

    Je suppose que tu as vu que le réseau CANOPE, ex-CRDP, lui consacre une journée le 27/02 (un samedi!!!!), on s’y verra peut-être! Ciao

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