La conduite des projets innovants reprend l’ensemble des outils et techniques permettant de maximiser les chances de succès d’un projet innovant, quel que soit son état d’avancement (formulation, faisabilité & développement, industrialisation) ou le thème concerné (organisation, commercial, technique, juridique, financement).
Le blog sur la conduite de projets innovants
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licence d’invention brevetée et brevet
Une fois un brevet déposé, encore reste-t-il à l’exploiter ! Très souvent, le breveté n’a pas la force commerciale ou même l’intention d’exploiter commercialement son brevet. C’est là qu’intervient la « licence d’invention brevetée ». Mais cette licence est soumise à des règles précises pour être valable. C’est Coraline Favrel, avocate au barreau de Lille et nouvelle…
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Le dépôt de marque
Nous avons déjà parlé du brevet d’invention et de son obtention mais un projet innovant appelle à s’intéresser à d’autres titres de propriété intellectuelle. Parmi ceux-ci, la marque est la reine tant elle est fréquente quand on parle d’innovation. Le dépôt de marque se fait selon une procédure précise par laquelle une personne physique ou…
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Comment se déroule un procès en contrefaçon, en France ?
Que faire lorsqu’une personne prétend détenir des droits de propriété intellectuelle qui, en réalité, vous appartiennent ? Lorsque vos droits de propriété sont reproduits, sans votre autorisation ? Lorsque le brevet ou la marque que l’on vous oppose est manifestement nul ou que nous ne sommes pas en présence de droit d’auteur ? Comment se déroule…
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![La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2016/02/Cat_and_Dog.jpg)
La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]
La méthode Mactor est une méthode qui vient modéliser les interactions entre les différents acteurs d’un projet ou d’une organisation. Elle est issue des travaux de Michel Godet en 1990 et vise à définir une Matrice des Alliances, Conflits, Tactiques & Objectifs entre ces différents acteurs, ainsi que les Recommandations qui pourraient en découler. Chaque…
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La grande illusion de la conduite du changement
Quand un client fait appel à moi, je commence par lui dire que je ne fais pas de conduite du changement, mais de la transformation. À ce moment-là, vous vous demandez peut-être « Ah bon, il y a une différence ? » Oui, et c’est une différence de taille ! « N’est-ce pas jouer sur les mots ? ». Non, le sens des mots…
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![Le diamant de l’innovation [fiche outil]](https://www.lescahiersdelinnovation.com/wp-content/uploads/2016/02/diamant.png)
Le diamant de l’innovation [fiche outil]
Le diamant de l’innovation illustre l’ensemble des interactions qui sont nécessaires entre les fonctions de l’entreprise pour la rendre plus innovante en prenant en compte toutes les dimensions de l’innovation : innovation de produits, de processus, d’organisation…etc. L’innovation naît sur les axes de communication entre les fonctions d’entreprise. Les 5 fonctions de l’entreprise Recherche et…