La conduite des projets innovants

La conduite des projets innovants reprend l’ensemble des outils et techniques permettant de maximiser les chances de succès d’un projet innovant, quel que soit son état d’avancement (formulation, faisabilité & développement, industrialisation) ou le thème concerné (organisation, commercial, technique, juridique, financement).

Le blog sur la conduite de projets innovants

  • L’enveloppe Soleau et ses alternatives [propriété intellectuelle]

    L’enveloppe Soleau et ses alternatives [propriété intellectuelle]

    L’enveloppe Soleau du nom de son créateur Eugène Soleau existe depuis mars 1914. Elle permet de fixer de façon certaine la date d’une idée ou d’une invention pour un coût modique. Une fois assimilées les subtilités de l’enveloppe Soleau, vous pouvez essayer le quiz en bas de cet article. L’inventeur décrit son invention et en…

  • Comment se déroule un procès en contrefaçon, en France ?

    Comment se déroule un procès en contrefaçon, en France ?

    Que faire lorsqu’une personne prétend détenir des droits de propriété intellectuelle qui, en réalité, vous appartiennent ? Lorsque vos droits de propriété sont reproduits, sans votre autorisation ? Lorsque le brevet ou la marque que l’on vous oppose est manifestement nul ou que nous ne sommes pas en présence de droit d’auteur ? Comment se déroule…

  • Les bases de Scrum : 8 conseils pratiques pour le sprint planning

    Les bases de Scrum : 8 conseils pratiques pour le sprint planning

    Les méthodes dites « agiles » sont parmi les méthodes de gestion de projet les plus utilisées. Ces méthodes s’appliquent maintenant dans de nombreux domaines mais ont été développées à l’origine dans le secteur informatique, par des « entreprises IT ». Elles mettent le client (l’utilisateur) dans le rôle du pilote de l’équipe projet (l’équipe de développeurs dans le…

  • La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]

    La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]

    La méthode Mactor est une méthode qui vient modéliser les interactions entre les différents acteurs d’un projet ou d’une organisation. Elle est issue des travaux de Michel Godet en 1990 et vise à définir une Matrice des Alliances, Conflits, Tactiques & Objectifs entre ces différents acteurs, ainsi que les Recommandations qui pourraient en découler. Chaque…

  • La méthode AMDEC [analyse des risques]

    La méthode AMDEC [analyse des risques]

    L’AMDEC est une méthode d’analyse des risques. L’analyse des risques est une étapes essentielle de la gestion des projets innovants et l’AMDEC est une des méthodes les plus utilisées.L’acronyme veut dire « Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité ». Dans cet article D’où vient la méthode AMDEC ? Comment quantifie-t-on les…

  • Déployer l’IA en entreprise : un retour d’expérience avec Microsoft Copilot

    Déployer l’IA en entreprise : un retour d’expérience avec Microsoft Copilot

    Lors d’un webinaire organisé par la Cité de l’IA, plusieurs intervenants sont revenus sur un sujet devenu central dans de nombreuses organisations : le déploiement concret de l’intelligence artificielle générative en entreprise. Au cœur des échanges, Microsoft Copilot, présenté non comme une simple nouveauté logicielle, mais comme un levier possible de transformation du travail. L’intérêt…