La conduite des projets innovants

La conduite des projets innovants reprend l’ensemble des outils et techniques permettant de maximiser les chances de succès d’un projet innovant, quel que soit son état d’avancement (formulation, faisabilité & développement, industrialisation) ou le thème concerné (organisation, commercial, technique, juridique, financement).

Le blog sur la conduite de projets innovants

  • L’enveloppe Soleau et ses alternatives [propriété intellectuelle]

    L’enveloppe Soleau et ses alternatives [propriété intellectuelle]

    L’enveloppe Soleau du nom de son créateur Eugène Soleau existe depuis mars 1914. Elle permet de fixer de façon certaine la date d’une idée ou d’une invention pour un coût modique. Une fois assimilées les subtilités de l’enveloppe Soleau, vous pouvez essayer le quiz en bas de cet article. L’inventeur décrit son invention et en…

  • La méthode Six Sigma

    La méthode Six Sigma

    Les Cahiers de l’Innovation sont un lieu de débat mais également d’échange sur les outils et méthodes de management de l’innovation. Comme ce site s’en est déjà fait l’écho, la difficulté pour une entreprise est d’innover sans cesse, c’est-à-dire d’inventer de nouveaux produits et services, tout en améliorant ses processus en continu, en les rationalisant,…

  • La méthode AMDEC [analyse des risques]

    La méthode AMDEC [analyse des risques]

    L’AMDEC est une méthode d’analyse des risques. L’analyse des risques est une étapes essentielle de la gestion des projets innovants et l’AMDEC est une des méthodes les plus utilisées.L’acronyme veut dire « Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité ». Dans cet articleI. D’où vient la méthode AMDEC ? II. Comment quantifie-t-on…

  • Déployer l’IA en entreprise : un retour d’expérience avec Microsoft Copilot

    Déployer l’IA en entreprise : un retour d’expérience avec Microsoft Copilot

    Lors d’un webinaire organisé par la Cité de l’IA, plusieurs intervenants sont revenus sur un sujet devenu central dans de nombreuses organisations : le déploiement concret de l’intelligence artificielle générative en entreprise. Au cœur des échanges, Microsoft Copilot, présenté non comme une simple nouveauté logicielle, mais comme un levier possible de transformation du travail. L’intérêt…

  • La grande illusion de la conduite du changement

    La grande illusion de la conduite du changement

    Quand un client fait appel à moi, je commence par lui dire que je ne fais pas de conduite du changement, mais de la transformation.  À ce moment-là, vous vous demandez peut-être « Ah bon, il y a une différence ? »  Oui, et c’est une différence de taille ! « N’est-ce pas jouer sur les mots ? ». Non, le sens des mots…

  • La carte heuristique ou mind-map

    La carte heuristique ou mind-map

    La plupart de nos notes sont linéaires : listes, paragraphes, plans. C’est pratique pour écrire… mais beaucoup moins pour penser. Lorsqu’un problème est complexe (préparer un projet, comprendre un sujet, organiser des idées…), la pensée fonctionne rarement de manière strictement linéaire. Les idées se développent plutôt par associations, regroupements, retours en arrière et liens multiples.…