La conduite des projets innovants

La conduite d'un projet innovant

La conduite des projets innovants reprend l’ensemble des outils et techniques permettant de maximiser les chances de succès d’un projet innovant, quel que soit son état d’avancement (formulation, faisabilité & développement, industrialisation) ou le thème concerné (organisation, commercial, technique, juridique, financement).

Le blog sur la conduite de projets innovants

  • La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]

    La méthode MACTOR [L’analyse des Stratégies d’Acteurs]

    La méthode Mactor est une méthode qui vient modéliser les interactions entre les différents acteurs d’un projet ou d’une organisation. Elle est issue des travaux de Michel Godet en 1990 et vise à définir une Matrice des Alliances, Conflits, Tactiques & Objectifs entre ces différents acteurs, ainsi que les Recommandations qui pourraient en découler. Chaque…

  • Le benchmarking : pour une meilleure performance

    Le benchmarking : pour une meilleure performance

    Nous poursuivons notre revue des outils pour innover et améliorer la performance d’une organisation. Aujourd’hui, le benchmarking, méthode qui consiste à rechercher en permanence les meilleures pratiques à adopter. Les opposants à l’anglicisation du français préfèrent parler de référenciation, d’étalonnage ou même de parangonnage. Cette analyse se réalise en comparant l’entreprise avec les meilleurs acteurs…

  • La méthode Six Sigma

    La méthode Six Sigma

    Les Cahiers de l’Innovation sont un lieu de débat mais également d’échange sur les outils et méthodes de management de l’innovation. Comme ce site s’en est déjà fait l’écho, la difficulté pour une entreprise est d’innover sans cesse, c’est-à-dire d’inventer de nouveaux produits et services, tout en améliorant ses processus en continu, en les rationalisant,…

  • Les risques type d’un projet [analyse des risques]

    Les risques type d’un projet [analyse des risques]

    Lors de l’analyse des risques d’un projet, nous avons vu qu’il était courant de réunir un groupe de travail pour en établir une liste la plus exhaustive possible. Ce groupe de travail utilise fréquemment la méthode du brainstorming mais il peut être intéressant de se baser sur une liste de risques type, afin d’alimenter la…

  • Le dépôt de marque

    Le dépôt de marque

    Nous avons déjà parlé du brevet d’invention et de son obtention mais un projet innovant appelle à s’intéresser à d’autres titres de propriété intellectuelle. Parmi ceux-ci, la marque est la reine tant elle est fréquente quand on parle d’innovation. Le dépôt de marque se fait selon une procédure précise par laquelle une personne physique ou…

  • Qu’est-ce-que le design thinking ?

    Qu’est-ce-que le design thinking ?

    Qu’est-ce-que le design thinking ? Le Design Thinking est tout simplement le terme utilisé pour désigner l’ensemble des méthodes et des outils qui aident, face à un problème ou un projet d’innovation, à appliquer la même démarche que celle qu’aurait un designer. C’est une approche de l’innovation et de son management qui se veut une…

Revenir à Le manuel de l’innovateur