Admettons-le, le Business mModel Canvas on n’en peut plus ! Le Business Model Canvas (les familiers disent « BMC » ou mieux « Bi Aime Si »), c’est un outil tellement utilisé par les entrepreneurs pour planifier et élaborer leur modèle d’affaires qu’il nous sort un peu par les yeux. Justement, profitons d’avoir ce […]
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L’entreprise du père Noël ne connait pas la crise ! Krach boursier, variant de virus, inflation, … quelle que soit la situation, son business tourne à plein régime en fin d’année. Grâce à @peterKeates (merci à lui !), nous pouvons analyser en détail son business model. Le BMC du père […]
Antoine le Fèvre dirige le bureau nantais du cabinet EPIGO, qui accompagne depuis 30 ans ceux qui cherchent à entreprendre. Il a accordé un entretien aux Cahiers de l’Innovation pour évoquer une tendance qui émerge et se renforce depuis quelques années : l’intrapreneuriat. C’est ainsi qu’on appelle souvent souvent le […]
Nous avions déjà abordé le concept de business model dans un article précédent et vous étiez nombreux à vouloir aller plus loin, afin de mieux comprendre comment, concrètement, il était possible de le représenter. Il n’y a pas de définition unanimement acceptée de ce qu’est un business model mais la […]
Qu'est-ce qu'un business model ? Comment le décrire ? Peut-on innover dans le business model, et comment ? Voici la première partie d'une série d'articles. Un focus sur la présentation Business Model Canvas et Odyssee 3.14, en attendant des exemples et études de cas.
Ah, la startup ! Ce mot sonnait encore il y a peu comme un cocktail exotique, mélangeant audace, créativité et une pincée de folie. Vous pensez avoir toutes les qualités requises et êtes prêts à vous lancer et à créer une startup ? Pourquoi pas vous poser quelques minutes pour […]
Interview de Stéphane Goubet, dirigeant de SG-LINKS, une start-up spécialisée dans les méthodes d’innovation collaboratives notamment basées sur les modèles économiques complexes. Son entreprise développe des logiciels collaboratifs et accompagne les grandes entreprises, les clusters, les pôles de compétitivité mais aussi les structures publiques et parapubliques dans leur optimisation des […]
« S’ils se souvenaient du défectueux fonctionnement des paquebots et des chemins de fer, de leurs collisions fréquentes, de leur lenteur aussi, quel prix les voyageurs n’attacheraient-ils pas aux aérotrains, et surtout à ces tubes pneumatiques, jetés à travers les océans, et dans lesquels on les transporte avec une vitesse de […]
Fastenal est un distributeur industriel américain présent depuis peu en Europe et en France. Sa principale source de différenciation réside dans son réseau logistique, ses procédés de distribution et son internationalisation. Fastenal suit une stratégie d’intégration et centralise l’ensemble des décisions majeures. L’informatisation des procédés lui offre une réactivité importante […]
Il peut paraître surprenant de chercher à innover à l’extérieur sans faire appel aux ressources internes. Après tout, les collaborateurs d’une entreprise ne sont-ils pas les mieux placés pour faire évoluer les choses ? J’ai rencontré Didier Bourdenet, expert en management de l’innovation, pour savoir comment d’après lui il était […]
