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  • L’innovation collaborative par les modèles économiques

    Interview de Stéphane Goubet, dirigeant de SG-LINKS, une start-up spécialisée dans les méthodes d’innovation collaboratives notamment basées sur les modèles économiques complexes. Son entreprise développe des logiciels collaboratifs et accompagne les grandes entreprises, les clusters, les pôles de compétitivité mais aussi les structures publiques et parapubliques dans leur optimisation des modèles économiques. Quels sont selon…

  • Créer un innovation center : la réponse des grands groupes ?

    J’ai récemment assisté à une conférence de Sylvain Allano sur l’open innovation, organisée par l’université de « Lille Sciences et Technologies » et le parc scientifique européen de la Haute Borne Lille Métropole. M. Allano est directeur de « Sciences et Technologies Futures » chez PSA Peugeot Citroën et il connait très bien le « phénomène  innovation center » (voici le…

  • innovation sociale, enfin une grille d’analyse !

    Savez-vous ce qu’est l’institut Godin ? Créé en 2007 à l’initiative des acteurs en région Picardie, l’Institut Jean-Baptiste Godin est le premier Centre de transfert en pratiques solidaires et innovation sociale de France. Jean-Baptiste André Godin est une célébrité dans le monde de l’innovation sociale ainsi que dans l’histoire du socialisme et des expériences de…

  • Le phénomène des innovation labs

    Innovation labs : parce qu’on ne peut plus innover seul On le sait bien, pour les organisations l’innovation est de plus en plus une démarche collective. Fini le chercheur dans sa tour d’ivoire (la Direction R&D) qui seul invente de nouveaux produits pour espérer les vendre sur le marché. Pour cela, il faut certes des…

  • Stratégie d’innovation … en avoir ou pas ?

    La glorieuse incertitude de l’innovation Plus encore que le sport, l’innovation demeure un domaine où l’argent n’assure pas le succès. S’il suffit à Barcelone ou Chelsea d’aligner le plus gros budget pour vaincre leur adversaire et remporter les compétitions, cette stratégie, efficace quoiqu’assez frustre, ne suffit pas en ce qui concerne l’innovation. Les exemples sont…

  • Le design thinking se rapproche-t-il du cœur des entreprises ?

    Après avoir récemment annoncé la « mort du design thinking » dans un article qui a nécessité pas mal d’explication (ceux qui ont lu attentivement l’article auront compris que ce qui était annoncé, c’était la mort de « l’esprit » du design thinking, si celui-ci était transformé en un processus comme un autre, dans une organisation prompte à écrire…

  • les premiers de la classe sont-ils les cancres de l’innovation ? [review]

    L’innovation est injuste pour les premiers de la classe : elle ne gratifie pas celui qui travaille le plus, depuis le plus longtemps. Bien au contraire, ce sont souvent les « cancres » qui font les meilleurs innovateurs. Encore une fois, Miguel Albouy nous régale d’un petit ouvrage érudit qui remet en cause gentiment nos petites certitudes.…

  • Écosystèmes d’innovation. Pourquoi ça foire ?

    On investit du temps et (beaucoup) d’argent pour créer partout des « silicon valley », des écosystèmes d’innovation. C’est très souvent l’échec. Pourquoi ? C’est quoi, les écosystèmes d’innovation ? L’innovation : un phénomène complexe Pour avoir une idée de ce que sont les écosystèmes d’innovation, il faut déjà repartir de ce qu’est l’innovation et de son…

  • Qui a peur de l’innovation de rupture ?

    Officiellement cela ne fait aucun doute, tous les chefs d’entreprises vous diront être à la recherche des prochaines innovations de rupture (disruptive innovation[ref]https://en.m.wikipedia.org/wiki/Disruptive_innovation[/ref]). Le rêve est d’être le prochain Apple, amazon, Dyson,… Cependant Anthony Ferrier n’est pas de cet avis. Anthony est le PDG de l’entreprise Culturevate (New-York, USA) qui cherche à promouvoir la culture…