Admettons-le, le Business mModel Canvas on n’en peut plus ! Le Business Model Canvas (les familiers disent « BMC » ou mieux « Bi Aime Si »), c’est un outil tellement utilisé par les entrepreneurs pour planifier et élaborer leur modèle d’affaires qu’il nous sort un peu par les yeux. Justement, profitons d’avoir ce […]
lecteurs des Cahiers
21 articles
Le concept de « lead users » est apparu seulement en 1986. Eric von Hippel, professeur au MIT, les a définit comme des utilisateurs précoces ou à l’avant-garde d’une tendance et possédant un fort intérêt à innover pour eux-mêmes. Il s’agit d’un consommateur, client ou usager qui est l’un des premiers à adopter […]
L’hydrogène est de plus en plus souvent présenté comme un atout en matière de réduction d’émission de gaz à effet de serre. Connu depuis des siècles, il est actuellement utilisé dans des secteurs aussi différents que le raffinage, la fabrication d’engrais ou l’exploration spatiale. Grâce aux avancées technologiques récentes dans […]
La disruption n’est pas à l’origine un terme positif. Elle évoque la rupture, la fracture, l’absence d’harmonie. Devenue omniprésente, certains la cherchent désespérément pour s’enrichir rapidement, d’autres la craignent et se cachent en espérant qu’elle ne s’intéressera pas à eux. Elle est à la fois ce pays de Cocagne pour […]
L’agilité est sur toutes les lèvres. Dans le contexte de transformation digitale qui touche l’ensemble de nos activités, elle est présentée comme le sésame sans lequel les entreprises sont condamnées à s’éteindre rapidement. Mais à suivre le sens de ce mot-raccourci, on s’aperçoit vite qu’on avance en plein brouillard : […]
Les démarches d’innovation font aujourd’hui la part belle à l’expérience utilisateur. Certains prétendent que les designers ont pris le pouvoir au détriment des ingénieurs, en même temps que les clients se sont détournés des produits ou des fonctionnalités pour acheter des expériences. C’est bien sur caricatural mais cela illustre malgré […]
Vous avez une idée, êtes porteur d’un projet ou chef d’entreprise ? Comme tout entrepreneur, vous réfléchissez à la manière de financer vos investissements ? Nous avons parfois l’impression que le financement public est un mauvais télé-crochet dans lequel les candidats sont recalés dès le casting. Cette impression qu’il y […]
Tout le monde sait bien que KPI veut dire Key Performance Indicator … « Indicateur clé de performance » ? Ou bien « Indicateur de performance clé » ? Est-on finalement bien certain de comprendre ce que ça veut dire ? En quoi est-ce différent de n’importe quel indicateur que j’utilise pour mesurer la […]
Comment définir « l’innovation de rupture ». Souvent on l’oppose à « l’innovation incrémentale » et, en faisant cela, on n’est pas forcément beaucoup avancé car on donne l’impression qu’il s’agit simplement d’une « grosse innovation incrémentale ». Cette vision peut également amener à surestimer le caractère technologique de l’innovation de rupture. Dans cet article Qu'est […]
Fastenal est un distributeur industriel américain présent depuis peu en Europe et en France. Sa principale source de différenciation réside dans son réseau logistique, ses procédés de distribution et son internationalisation. Fastenal suit une stratégie d’intégration et centralise l’ensemble des décisions majeures. L’informatisation des procédés lui offre une réactivité importante […]
