Réussir à mettre en place dans son entreprise le management durable de l’innovation, c’est-à-dire des process et une organisation qui augmentent continûment sa capacité à innover est une tâche ardue mais essentielle pour sa croissance et sa compétitivité à long terme. Nous avons déjà vu certains des outils et des […]
Management de l’innovation
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Certaines erreurs sont le lot commun de la plupart des créateurs de startups. Évidemment, il est normal de faire des erreurs quand on est chef d’entreprise, c’est même la seule chose qu’on est certain de faire, au fur et à mesure que le projet grandit. Même avec la meilleure des […]
Nous poursuivons notre revue des outils pour innover et améliorer la performance d’une organisation. Aujourd’hui, le benchmarking, méthode qui consiste à rechercher en permanence les meilleures pratiques à adopter. Les opposants à l’anglicisation du français préfèrent parler de référenciation, d’étalonnage ou même de parangonnage. Cette analyse se réalise en comparant […]
Contrairement aux idées reçues, innovation et propriété intellectuelle ne s’opposent pas. La propriété intellectuelle n’est en outre pas aux antipodes du partage. Bien au contraire, elle y est propice. Selon certains, l’ère numérique serait synonyme d’un changement de paradigme : hier, innovation rimait avec protection, aujourd’hui innovation sonnerait avec amélioration […]
L’enveloppe Soleau du nom de son créateur Eugène Soleau existe depuis mars 1914. Elle permet de fixer de façon certaine la date d’une idée ou d’une invention pour un coût modique. Une fois assimilées les subtilités de l’enveloppe Soleau, vous pouvez essayer le quiz en bas de cet article. L’inventeur […]
La courbe de diffusion de nouveaux produits d’Everett Roger a été introduite dans son livre « Diffusion of Innovations » en 1962. Cette théorie de la diffusion des innovations reste une des références aujourd’hui. L’idée principale est d’associer les différents groupes de clients correspondants aux différentes phases d’adoption d’une nouveauté. Certaines personnes […]
Le diamant de l’innovation illustre l’ensemble des interactions qui sont nécessaires entre les fonctions de l’entreprise pour la rendre plus innovante en prenant en compte toutes les dimensions de l’innovation : innovation de produits, de processus, d’organisation…etc. L’innovation naît sur les axes de communication entre les fonctions d’entreprise. Les 5 […]
La méthode Mactor est une méthode qui vient modéliser les interactions entre les différents acteurs d’un projet ou d’une organisation. Elle est issue des travaux de Michel Godet en 1990 et vise à définir une Matrice des Alliances, Conflits, Tactiques & Objectifs entre ces différents acteurs, ainsi que les Recommandations […]
Qu’est-ce-que le design thinking ? Le Design Thinking est tout simplement le terme utilisé pour désigner l’ensemble des méthodes et des outils qui aident, face à un problème ou un projet d’innovation, à appliquer la même démarche que celle qu’aurait un designer. C’est une approche de l’innovation et de son […]
Les salariés au cœur de l’innovation, en France et au Canada A l’occasion de la 4ème édition de leur grande enquête annuelle auprès de la population active en emploi, Innov’Acteurs – l’association pour le développement de l’innovation participative – et CAPITALCOM ont interrogé Français et Canadiens sur la façon dont […]
