Toute activité demande la mobilisation de nos deux hémisphères cérébraux. Même s’il est faux de caricaturer à ce point leur fonctionnement, on peut dire afin de mieux comprendre que ceux-ci présentent des caractéristiques qui les spécialisent plutôt dans certains domaines :
- L’hémisphère gauche est plutôt rationnel, logique. Il traite le langage, les mots. Il attache de l’importance aux détails. Il calcule, planifie, analyse, interprète, …
- L’hémisphère droit est plutôt intuitif. Il est généraliste et attache de l’importance à la vue d’ensemble. Il traite les images, couleurs, dimensions. Il permet de capter le climat émotionnel d’une communication.
- Dans cet article
- La carte heuristique : c'est quoi ? A quoi ça sert ?
- Comment ça marche ?
- Bon, et est-ce que ça marche en vrai ? Et pourquoi ?
La carte heuristique : c’est quoi ? A quoi ça sert ?
« Le schéma heuristique [Mind Map] est une manifestation de la pensée irradiante et par conséquent une fonction naturelle de l’esprit. C’est une technique graphique efficace qui fournit un moyen universel de libérer le potentiel du cerveau. »
Buzan 1995
Au début des années 70, Tony Buzan, un psychologue britannique, à la suite de ses recherches sur l’apprentissage et le cerveau humain, a donné naissance à une méthode d’organisation des idées, sous forme de dessin ou d’arborescence, d’où découle son concept de carte heuristique (ou Mind Map en anglais). L’organisation de la carte mentale rompt avec les hiérarchies linéaires et est donc censée suivre de plus près la façon dont notre cerveau fonctionne.
Une carte heuristique, encore appelée Mind Map, topogramme ou carte mentale, est un graphique représentant des idées, des tâches, des mots, des concepts des qui sont liés entre eux autour d’un sujet central. Il s’agit d’une représentation non-linéaire qui permet d’organiser ses idées de façon intuitive autour d’un noyau central. L’intérêt de la carte heuristique est de pouvoir transformer une longue liste de tâches monotones en une représentation graphique colorée et attractive, plus facilement mémorisable et proposant une organisation claire de ses idées. Le concept reprend la façon dont le cerveau fonctionne, raison pour laquelle il est très intuitif. Toutes les Mind Maps disposent d’éléments communs. Articulées autour d’un noyau central, elles mettent en œuvre des lignes, des symboles, des mots, des couleurs et des images illustrant des concepts simples et faciles à mémoriser. L’élaboration d’une Mind Map permet de transformer une longue liste de données rébarbatives en un diagramme attrayant, coloré, logique et hautement structuré, en harmonie avec le fonctionnement naturel du cerveau.
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Elle constitue un outil extrêmement efficace d’extraction et de mémorisation des informations. C’est une méthode créative et logique pour prendre des notes et consigner des idées, qui consiste littéralement à « cartographier » votre réflexion sur un thème. Cette méthode peut servir à tous et en toute occasion (pour partir en vacances, convaincre un auditoire ou même jouer aux casinos en ligne. Elle vous aide à suivre le jeu et à prendre les bonnes décisions).
La Mind Map constitue un miroir externe de votre propre réflexion naturelle, facilitée par un processus graphique puissant, lequel fournit une clé universelle permettant de débrider le plein potentiel du cerveau humain.
Comment ça marche ?
5 caractéristiques essentielles d’une Mind Map :
- Le sujet ou thème de la Mind Map est symbolisé par une image centrale. Le sujet d’attention est cristallisé dans une image centrale. Utiliser l’image permet d’avoir recours à une gamme massive de facultés corticales : couleur, forme, ligne, dimension, texture, rythme visuel et surtout à l’imagination, ce qui a pour avantage d’obtenir une représentation mentale.
- Les idées ou rubriques principales sont disposées autour de l’image centrale sous forme de branches.
- Chaque branche s’accompagne d’une image-clé ou d’une expression-clé dessinée ou imprimée sur la ligne qui lui est associée.
- Les idées périphériques sont représentées en tant que « rameaux » de la branche connexe.
- L’ensemble des branches forme un arbre dont les nœuds sont liés les uns aux autres.
- Stimuler par l’image : Utiliser l’image permet d’avoir recours à une gamme massive de facultés corticales: couleur, forme, ligne, dimension, texture, rythme visuel et surtout à l’imagination imagination – du latin imaginari, ce qui a pour avantage d’obtenir une représentation mentale.
- Attirer par la couleur : Utiliser des couleurs permet de mettre en évidence certaines parties, de rendre attractive la carte mentale dans son ensemble, d’ajouter des codes de couleurs pour mieux se retrouver, d’identifier les différentes parties du schéma heuristique et apporte une qualité esthétique à la Mind Map.
- Exploiter l’espace : Exploiter la dimension spatiale permet une perception visuelle multidimensionnelle et une représentation visuelle du processus de la pensée. Exploiter la perspective, le relief et la texture permet de créer la profondeur spatiale et d’illustrer ainsi les différents niveaux de la pensée. Exploiter les ramifications ondulantes, les liens de connexion et les flèches permet de suggérer l’impression du mouvement, la relation entre les idées et la démarche à suivre pour mieux s’orienter dans l’organisation spatiale de la carte et du cheminement de la pensée du concepteur de la carte. Enfin, exploiter la couleur, les signes et les symboles permet d’exprimer la dimension émotive, la qualité de la pensée et d’utiliser les ressources habituelles relatives à ce mode de visualisation.
- Structurer les idées : Construire des ramifications qui rayonnent autour de l’image principale permet de créer de l’ordre, de provoquer l’imagination, d’organiser simultanément le contenu, d’améliorer la perception visuelle et de mieux refléter le processus d’association spontanée des idées.
Construire une structure arborescente en ramifiant les branches et en les dessinant de plus en plus fines selon différents niveaux envoie le message de poursuivre la réflexion, de forcer l’approfondissement des idées principales, à ces Idées-Forces Clés et Images-Clés du début, en associant de nouveaux mots et images de niveau 2, 3, 4 ou plus. De plus, cela offre l’avantage de présenter plus de précision dans les idées et développer une pensée plus complexe.
Tony Buzan souligne que respecter les principes directeurs permet de réunir des conditions propices au meilleur fonctionnement du cerveau.
Des cartes mentales sur tous les sujets !
Il est possible de réaliser des cartes mentales sur tous les sujets, qu’ils soient professionnels ou personnels.
Bon, et est-ce que ça marche en vrai ? Et pourquoi ?
Le mind mapping concerne tous les professionnels impliqués dans un processus de création : il trouve donc naturellement son utilité dans la gestion de projet, les activités liées à l’innovation, le marketing, le management, la didactique/pédagogie.
Carte heuristique version papier ou en ligne ?
Tout d’abord, l’élaboration d’une carte heuristique peut se faire tout simplement à la main, sur papier elle peut également être construite grâce à de nombreux logiciels à disposition. Les logiciels nuisent parfois à la spontanéité de l’écriture directe, sur une feuille de papier., mais on peut utiliser une tablette graphique par exemple. Ils permettent également de sauvegarder facilement les réflexions collectives. Les deux sont donc complémentaires.
La carte heuristique au service de l’entreprise
L’utilisation de la carte heuristique peut se révéler particulièrement intéressante lorsqu’elle est mise au service du monde de l’entreprise. Au cours des dernières années, la technique du mind mapping s’est imposée au sein de l’entreprise en tant qu’outil de communication d’une efficacité particulièrement appréciée dans la conduite de sessions de brainstorming et la collaboration. En effet, la visualisation des concepts et des connexions mises en évidence dans la carte heuristique facilite le suivi des arguments par les intervenants, rehaussant ainsi le niveau de pertinence de leurs contributions. Le mind mapping est souvent désigné comme alternative aux méthodes de présentation linéaires traditionnelles, telles le logiciel PowerPoint ou les tableaux de conférence.
Une étude réalisée par l’expert en mind mapping Chuck Frey montre que les utilisateurs ayant recours à cette technique dans le cadre de leur profession estiment que le mind mapping leur fait réaliser des gains de productivité d’environ 25 %. Bien qu’environ 50 % des adeptes de la carte heuristique l’utilisent à des fins de gestion de projet, de nombreuses entreprises y font également appel pour :
- Augmenter leur productivité
- Assurer l’efficacité de leurs réunions
- Simplifier leurs processus d’appels d’offres
- Gérer les connaissances globales de l’entreprise
- Optimiser la gestion de leurs projets
- Améliorer la collaboration et la communication
Toutes ces améliorations permettent à chaque individu de contribuer plus utilement au débat d’idées, et d’accomplir les tâches allouées avec plus d’efficacité, et donc tout simplement, d’être plus performant.
La carte heuristique et l’accroissement de la productivité
Les logiciels de mind mapping professionnels tels MindView, MindGenius et MindManager offrent tous une intégration avec MS Office, permettant aux utilisateurs de convertir leurs mind maps en d’autres types de documents, tels plans Word ou présentations PowerPoint. Dans la mesure où elles évitent la ressaisie des données, ces options d’exportation représentent un retour sur investissement appréciable en comparaison avec l’usage traditionnel de tableaux blancs et paperboards.
Le mind mapping et la collaboration en ligne
La possibilité de visualiser une mind map dans un environnement partagé en ligne est un atout indéniable en matière de collaboration et d’optimisation du travail en équipe, particulièrement lorsque les intervenants sont dispersés géographiquement. C’est aussi une méthode idéale pour présenter idées et concepts aux clients potentiels. Qu’ils soient conçus entièrement pour un usage en ligne, ou qu’ils disposent d’une intégration avec un espace de travail partagé, ce type de logiciel de mind mapping permet aux utilisateurs d’accéder à une plate-forme dématérialisée munie de tous les outils nécessaires à l’édition multi-utilisateur en temps réel, accroissant ainsi l’efficacité des équipes multirégionales à tous les niveaux de l’entreprise.
Parmi les outils intéressants, on trouve par exemple GitMind. C’est un logiciel gratuit de cartographie mentale et de cartographie conceptuelle en ligne qui vous permet de collaborer avec des amis et des collègues en temps réel. De plus, GitMind a récemment publié une fonctionnalité de cartographie mentale de l’IA qui vous permet de collecter facilement des documents de recherche et d’organiser vos pensées en quelques clics. GitMind AI peut générer une carte mentale en fonction d’une invite, d’une image ou d’un document. Il existe également une fonctionnalité de diapositives qui vous permet de convertir et de présenter vos cartes mentales sous forme de diapositives, améliorant ainsi votre étude et votre efficacité au travail.
Carte heuristique ou Brainstorming ?
On peut voir le Mind Mapping comme une forme de brainstorming, de réflexion avec soi ou en commun lorsqu’on est en groupe. Utilisé pour générer de nouvelles idées, des interprétations différentes ou des points de vue, la carte heuristique compte moins sur l’entrée intentionnellement aléatoire que sur la convergence des idées. Et c’est là la grande différence entre le brainstorming et le Mind Mapping : le premier est divergent alors que le second est clairement convergent (même s’il est divergent dans un premier temps).
- Dans un brainstorming, on essaye d’inventer des idées inattendues, nouvelles, farfelues et de nouvelles connexions en encourageant la pensée latérale et divergente.
- Au contraire, la carte heuristique, par sa structure, fournit l’occasion d’avoir des pensées convergentes.
Curieusement, avec le brainstorming, les idées apparaissent généralement de manière linéaire sous forme de listes ou de réseaux : de haut en bas, de gauche à droite. La carte heuristique est moins contraignante, aucune idée n’a la priorité. La liste n’a pas de sommet !
19 commentaires sur “La carte heuristique ou mind-map”
C’est parfait pour construire des cocons sémantiques (dans le cadre d’une stratégie de contenue et de branding !
Monsieur Léac,
J’ai bien lu votre mail du 1 août et vous sembliez intéressé par mes innovations dans des domaines qui font une synthèse
entre le mindmap, la réalité augmentée ou virtuelle, le bullet journal, les jeux vidéos, etc.. voici mon mail si vous voulez me contacter : rquebriac@gmail.com.
Merci
Bien à vous
Renan QUEBRIAC
Nb je ne sais pas si vous m’avez répondu a mon dernier message.
J’ai inventé un nouveau type de mind-map. Pour voir sa présentation graphique, écrire mon nom Renan QUEBRIAC dans Google et voir les références dans mon linkedin. Bien à vous
Bonjour Renan,
je serais ravi de compléter l’article avec ces informations. Souhaitez-vous que nous en parlions ?
Merci beaucoup de m’avoir répondu. Si vous le désirez, je peux vous donner des informations sur mes travaux « tmr ». N’hésitez pas à m’envoyer un mail pour cela.
Merci encore et meilleures salutations.
Renan QUEBRIAC
Nb Excusez-moi de vous répondre si tard mais j’étais en « vacances »….
Monsieur Léa,
J’ai bien lu votre mail du 1 août et vous sembliez intéressé par mes innovations dans des domaines qui font une synthèse
entre le mindmap, la réalité augmentée ou virtuelle, le bullet journal, les jeux vidéos, etc.. voici mon mail si vous voulez me contacter : rquebriac@gmail.com.
Merci
Bien à vous
Renan QUEBRIAC
Nb je ne sais pas si vous m’avez répondu a mon dernier message.
Merci pour cet article très complet !
Le Mind Mapping permet de répondre aux 4 piliers de l’Apprentissage définis par Stanislas DEHAENE dans son excellent livre « Apprendre, les talents du cerveau, le défi des machines » :
1 – L’Attention = on est obligé de se concentrer et donc d’être ATTENTIF pour noter uniquement des mots clés
2 – L’engagement ACTIF = la prise de note linéaire consiste à recopier ce qui est dit ou écrit donc c’est un travail cognitif très faible (comparé à l’effort nécessaire pour synthétiser en mots-clés et en branches)
3 – Feedbacks immédiats = avec une bonne prise de notes sur 1 seule page, il est facile de poser des questions pertinentes à un conférencier par exemple alors qu’avec 5 pages d’écriture linéaire, le contenu ne ressort pas facilement aux yeux. « Powerpoint m’a tué » 😉
4 – Répéter, répéter, répéter = synthétiser sur 1 seule page avec des couleurs permet de revenir plus facilement dans le contenu d’un livre, d’une vidéo ou d’un article pris en Mind Map alors que la prise de notes linéaires monochrome ne donne VRAIMENT pas envie de relire (90% des personnes qui notent de manière linéaire ne relisent pas leurs notes, ce sont uniquement les personnes qui refont une synthèse derrière = perte de temps au lieu de le faire instantanément en Mind Mapping)
Sachant que si un seul de ces piliers manque, c’est tout l’apprentissage qui n’est pas efficace…
Tres tres utile également lorsque je crée une structure d’un site web avec les mots clés cforts et les questionnement autour.
Personnellement je trouve que cet outil, en dehors de l’utilisation pour mémoriser, a pour principal atout de faire émerger une représentation mentale collective ou individuelle sur des sujets complexes. Mais il nécessite une certaine pratique, et une première étape d’idéation, puis un classement thématique. Je l’enseigne à mes étudiants et je sais que cela prend pas mal de temps pour réaliser une carte mentale mais je pense que cela vaut le coup de connaitre cet outil. Typiquement pour faire le tour d’une problématique, d’une question ouverte du type « qu’est ce qu’une entreprise, que la créativité » etc. Je m’en sers aussi pour montrer aux étudiants qu’ils ont un niveau de connaissance générale intéressant mais qui est sous utilisé par le réflexe de la recherche internet, on a ainsi une trace que l’on peut garder, afficher, avant de poursuivre l’exploration de la problématique…
Bonjour et merci pour cet article. Le Mind Mapping cela fonctionne ! Pas forcément pour tous bien sûr, ni pour toutes les situations. J’entends les réserves formulées plus haut. Alors voici à toutes fins utiles quelques balises. La pratique des Cartes Mentales permet de:
► Partir de l’existant: Vos expériences, vos informations, vos observations. Faîtes ainsi émerger des liens, des clusters, des « trous » d’informations. Avant de vous lancer dans une collecte à marche forcée (fuite en avant), prenez le temps de cadrer, de vous rendre attentif au « Système » qui abrite et régule ces données.
► Changer de regard: C’est le levier majeur pour l’innovation. Surtout quand ce regard est tient des frustrations et attentes clients, de leurs besoins non satisfaits. Comment travailler sans cette flexibilité quand autant d’humain rendre en compte. Construisez une 1ère map. Vous mobilisez plusieurs canaux de perception contrairement au texte linéaire. Challengez-la vous-même avec des « Et si….? ». Testez sa robustesse. Vous verrez qu’il reste toujours quelque chose de cet exercice quand il est fait avec sincérité. Amplifiez la valeur en ouvrant sur d’autres contributeurs…
► Élever vos seuils d’attention: Par un processus de mémorisation accrue, la pose de liens et une meilleure circulation de l’énergie, vous entrez en intimité avec vos contenus. Rien à voir avec un stockage aveugle et sourd. Ici des mots clés vous donnent accès à des univers que vous saurez mettre en mouvement dès que de besoin. Combien de personnes formées me disent: C’est à peine croyable, dans les jours qui ont suivi la production de ma carte j’ai croisé une personne ou une information décisive. Appelez cela hasard nécessaire, synchronicité, ou chance pour les moins convaincus… Mais c’est là, et souvent c’est un pas décisif pour innover ! Rien de magique, juste une préparation.
Personnellement j’ai toujours trouvé le mind mapping survendu. Après tout c’ est essentiellement une représentation arborescente dessinée en deux dimensions et un peu de couleur… D’autres méthodes ou outils de créativité me paraissent plus intéressantes.
Bonjour Jean-Luc. Je ne suis pas loin de penser la même chose. Cette façon de travailler ne correspond pas à tout le monde. J’avais suivi une « formation au mindmapping » il y a quelques années. J’ai ensuite beaucoup utilisé le mindmap pour prendre des notes, travailler avec mon équipe, etc… Progressivement toutefois, je suis revenu à une façon plus classique de travailler. Par contre, un de mes collègues qui suivait la même formation continue toujours à être un fervent utilisateur de la méthode. J’imagine donc que cela dépend des gens et qu’aucune généralisation ne peut être faite. Je constate toutefois que ce collègue est celui qui est le plus agréable à suivre et le plus clair dans ses explications.
Oui en effet, ça peut être pour certains une bonne méthode de travail personnelle. En créativité de groupe, je préfère utiliser d’autres outils participatifs.
Quels outils par exemple ? ☺