Les « 40 principes d'innovation de TRIZ» est un outil de créativité puissant pour générer de nombreuses idées pertinentes en un temps limité. Cette méthode basée sur une logique de transposition peut être utilisée pour résoudre un problème technique, ou tout simplement pour imaginer un nouveau produit.
Résultats de recherche pour : business model
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Avec l’expérience, j’ai vu passer quelques modes. Si aujourd’hui on ne parle plus que de design thinking et de co-design, il y a quelques années, on conseillait aux entreprises de s’occuper de leur « portefeuille de technologies ». L’idée était que l’évolution des technologies impactait directement l’activité des entreprises et qu’une entreprise […]
Le brainstorming c’est un peu la tarte à la crème de l’Innovation… On est bloqué sur un problème ⛔ ? Brainstormons ! Il nous faut l’innovation 💡qui va disrupter le marché ? Brainstormons ! La concurrence nous taille des croupières 📢 ? Brainstormons ! Pour les amateurs de la théorie […]
Les Cahiers de l’Innovation ont souvent abordé le Crédit d’Impôt Recherche (CIR). Cette disposition fiscale permet d’aider les entreprises qui investissent dans des travaux de R&D. Les entreprises concernées voient leur impôt sur les sociétés réduit au titre de l’année au cours de laquelle les dépenses de R&D ont été […]
Nous avons déjà parlé du brevet d’invention et de son obtention mais un projet innovant appelle à s’intéresser à d’autres titres de propriété intellectuelle. Parmi ceux-ci, la marque est la reine tant elle est fréquente quand on parle d’innovation. Le dépôt de marque se fait selon une procédure précise par […]
Le BFR (besoin en fonds de roulement) fait partie de ces notions comptables, apparemment simples, qui font pourtant s’arracher les cheveux des étudiants et des chefs d’entreprise. Toute entreprise qui innove ou qui connaît une croissance importante doit maîtriser parfaitement la notion de BFR. A quoi correspond-il concrètement et, surtout, […]
Créer un environnement favorable à l’innovation dans son entreprise repose sur trois piliers : la diversité, la vitesse et la bienveillance. Curieusement, les entreprises les plus innovantes autrefois semblent avoir été tout le contraire : lourdes, uniformes avec des profils hyper spécialisés, peu amènes avec les différences et les « déviances ». […]
Même sur ce blog les startups font couler autant d’encre qu’une horde de seiches apeurées, tant elles semblent être devenues notre seul espoir d’un avenir meilleur face au chômage. Si on essaie de garder son sang froid et de comprendre ce qui est vraiment nouveau dans ce phénomène et ce […]
Vous trouverez ici rassemblées les définitions de nombreux termes liés à l’innovation, utilisés dans les articles de ce blog. AGENT INTELLIGENT (IA) Un agent intelligent (IA) se réfère à une entité autonome entité qui agit et dirige son activité vers la réalisation des objectifs (il est un agent de), sur […]
Les « sciences » de gestion sont pleines de paradoxes. Par exemple pour qu’une entreprise soit performante, elle doit à la fois innover, s’adapter en permanence à son marché et, en même temps, industrialiser ses processus, réduire l’incertitude et les initiatives individuelles. Elle doit tout à la fois « refaire le même » de mieux […]
