Les « sciences » de gestion sont pleines de paradoxes. Par exemple pour qu’une entreprise soit performante, elle doit à la fois innover, s’adapter en permanence à son marché et, en même temps, industrialiser ses processus, réduire l’incertitude et les initiatives individuelles. Elle doit tout à la fois « refaire le même » de mieux […]
stratégie d’innovation
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Nous avions déjà abordé le concept de business model dans un article précédent et vous étiez nombreux à vouloir aller plus loin, afin de mieux comprendre comment, concrètement, il était possible de le représenter. Il n’y a pas de définition unanimement acceptée de ce qu’est un business model mais la […]
Un article récent paru sur Libération rappelle que le concept d’innovation est devenu une des tartes à la crème les plus indigestes de l’économie contemporaine. L’innovation est conjuguée à toutes les sauces sans qu’on ne sache plus très bien de quoi on parle. C’est d’ailleurs l’objectif même des Cahiers de […]
Extrêmement répandue, la matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique de l’entreprise qui permet d’obtenir une vision synthétique d’une situation. L’intérêt de cette matrice est qu’elle permet de rassembler et de croiser les analyses interne et externe avec les environnements micro et macro de l’entreprise. Elle sépare ce qui relève […]
Nous retrouvons la PME Grimpéo, son dirigeant Michel et sa responsable du bureau d’étude, Lucie. Nous allons voir dans ce nouvel épisode de notre saga qu’en matière d’innovation, il faut savoir saisir les opportunités, les considérer à leur juste valeur et parfois sortir d’une situation de simple sous-traitance. Suite aux […]
Le management de l’innovation donne lieu à une littérature abondante, particulièrement en anglais. Comment s’y retrouver lorsqu’on cherche à mettre en place une organisation plus innovante dans son entreprise ? Open innovation, gestion des ressources technologiques, management, design thinking, … les portes d’entrées sont nombreuses, les conseils encore plus et […]
Réussir à mettre en place dans son entreprise le management durable de l’innovation, c’est-à-dire des process et une organisation qui augmentent continûment sa capacité à innover est une tâche ardue mais essentielle pour sa croissance et sa compétitivité à long terme. Nous avons déjà vu certains des outils et des […]
Nous poursuivons nos études de cas de startups de la région des Hauts de France pour aborder aujourd’hui l’emblématique Clic and Walk. Il a toujours été difficile pour les entreprises notamment dans le secteur de la grande distribution d’observer la réalité du terrain et de comprendre la vision des consommateurs […]
Certaines erreurs sont le lot commun de la plupart des créateurs de startups. Évidemment, il est normal de faire des erreurs quand on est chef d’entreprise, c’est même la seule chose qu’on est certain de faire, au fur et à mesure que le projet grandit. Même avec la meilleure des […]
Innover ne se résume pas à l’application d’outils, cela ne marche tout simplement pas comme ça. La capacité à innover est une alchimie subtile entre l’expérience, la compréhension et le recul sur ses pratiques professionnelles, l’habileté à s’entourer et à travailler en équipe et, évidemment, la connaissance d’outils et de […]
