Face à des perspectives d’emploi peu attractives, la création de startups est devenu l’objectif professionnel de nombreuses personnes. L’augmentation de l’esprit entrepreneurial et de la volonté d’indépendance de nombreux jeunes, ajoutée à la promotion de success stories autour du « phénomène startup » ont profondément modifié les aspirations et les représentations : c’est comme si tout le monde voulait fonder ou travailler dans une startup ! Mais comment trouver LA bonne idée de startup ? Celle qui permettra de vivre professionnellement enfin un rêve et d’aller au travail en sautillant tout en s’enrichissant ?
- Dans cet article
- La plupart des idées sont mauvaises
- La créativité pour trouver la bonne idée de startup
- L'exemple d'une matrice - idées de startup
- Ressources
La plupart des idées sont mauvaises
J’ai participé à des dizaines de comités de sélection et assisté à des centaines de pitches de startupers. Quelquefois l’idée est géniale mais le plus souvent, elle ne diffère que très légèrement de ce qui existe déjà sur le marché. Les startupers, les créateurs de l’entreprise, présentent par contre très régulièrement de gros potentiels, que ce soit en termes de compétences, de vision ou de réseau. Que de fois me suis-je désolé qu’un startuper travaille sur un projet qui n’est pas à la mesure de son potentiel ! La difficulté est bien de trouver la bonne idée de startup, celle qui présente un caractère différenciant et clairement identifiable et une perspective de développement suffisamment importante.
La créativité pour trouver la bonne idée de startup
« J’étais étudiant et je trouvais relou d’avoir tout le temps de la monnaie sur moi pour rembourser mes amis », « j’étais à l’étranger et je n’arrivais pas à comprendre les formulaires administratifs », … Bien souvent les idées de startup viennent d’expériences vécues directement par les créateurs. Cela présente l’avantage de correspondre à un vrai besoin même s’il est souvent difficile d’en mesurer la portée. Les créateurs ont parfois du mal à extrapoler à d’autres cibles qu’eux mêmes ou à réfléchir à tous les cas d’usage dans lesquels leur solution peut être utilisée.
Ma cible ? Ce sont les étudiants urbains, entre 18 et 25 ans, car je vise les personnes à l’aise avec un smartphone …
un startuper …
Quelquefois, les startupers veulent simplement créer leur entreprise et l’idée passe au second plan. Il est peut-être utile de prendre un peu de temps pour bien choisir l’idée de sa startup, de ne pas se précipiter. Après tout, on va passer le plus clair de son temps sur ce projet, souvent pendant 5 ou 10 ans. Il est donc indispensable d’être en phase avec l’utilité de son entreprise, les valeurs portées par sa solution. Trouver une bonne idée de startup n’est pas facile, l’enrichir ou en changer non plus. Il faut y passer du temps, accepter d’en parler autour de soi, être à l’aise avec l’idée d’être « challengé », critiqué, parfois moqué …
Les techniques de créativité sont essentielles pour trouver puis pour enrichir ou modifier une idée de startup. Il faut rassembler un groupe de personnes qui dépasse le cadre strict de sa zone de confort en profils, âges, expériences, …-en clair, ne pas choisir 3 potes de promo- et prendre du temps pour réfléchir. Il faut ensuite tester ses idées, poser des questions, se mettre en situation, observer, … Nous avons déjà eu l’occasion d’aborder dans les Cahiers le management des idées.
L’exemple d’une matrice – idées de startup
Une première piste de réflexion, pour alimenter les séances de créativité, peut être de travailler simplement sur une matrice de découverte qui croise des marchés et des façons d’aborder ces marchés.
Ce n’est bien sur qu’une première approche mais cela peut donner des idées à ceux qui n’en ont pas. Cette matrice est B2C, la même chose pourrait être proposé en B2B bien sur ou bien sur un secteur particulier, en étant plus précis dans les colonnes (exemple : sur la santé ou les médias). La matrice n’est pas remplie de façon exhaustive. Les startups indiquées dans les croisements ne sont que des exemples. Un gros travail est à faire pour essayer de compléter la matrice avec des exemples français ou régionaux.
Cette matrice n’est donc qu’un point de départ et n’est pas une carte au trésor qui vous indique simplement où est cachée la prochaine licorne. Mais si vous vous prêtez au jeu, il est possible qu’elle vous donne quelques pistes pour l’attraper …
Ressources
- l’article original qui m’a donné l’idée de ce post
- la plateforme StarPartners, qui rassemble les startupers en recherche d’associés et ceux qui cherchent une idée :
- nos forums sur la créativité et l’innovation. Le lieu pour poser vos questions et échanger.
- quelques ouvrages
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