-
Recruter un responsable innovation
Recruter un responsable innovation est compliqué : quelles compétences valoriser ? Comment les mesurer ? Avec quoi les valider ? Un responsable innovation nécessite de combiner des compétences techniques, une vision stratégique et de l’adaptabilité. Ces qualités contribueront à la réussite de votre entreprise dans un monde en constante évolution. J’ai résumé sur le document…
-
Le « wokisme », une menace pour l’innovation ?
Voici un sujet « sensible » qui me vaudra des tombereaux d’injures sur Twitter par ceux qui n’auront pas lu l’article 🙂 Aujourd’hui, l’idéologie « woke » (le « wokisme »), c’est-à-dire le fait d’être conscient des problèmes liés à la justice sociale et tout particulièrement à l’égalité raciale ou de genre, peut-elle être dommageable à l’innovation dans le monde de…
-
J’ai une idée de business, mais quel modèle économique choisir ?
Ah, la startup ! Ce mot sonnait encore il y a peu comme un cocktail exotique, mélangeant audace, créativité et une pincée de folie. Vous pensez avoir toutes les qualités requises et êtes prêts à vous lancer et à créer une startup ? Pourquoi pas vous poser quelques minutes pour lire ces quelques lignes ?…
-
Comprendre et améliorer le management d’équipe
Ne nous mentons pas. Il y a peu de choses plus difficiles ou plus ingrates que le management d’équipe en entreprise (à part l’éducation des enfants peut-être). Vos collaborateurs ne sont jamais satisfaits malgré vos efforts ? Ils râlent devant vos propositions et vous soupçonnent systématiquement de chercher à les entourlouper ? Rien d’anormal, vous…
-
Qu’est-ce que l’innovation et pourquoi en avons-nous besoin ?
L’innovation est un terme qui peut être utilisé pour décrire de nombreux processus et résultats différents, mais à la base, il s’agit de l’introduction de quelque chose de nouveau ou du développement de technologies ou de produits existants afin de créer de la valeur, en jouant aux machines à sous en ligne par exemple. L’innovation…
-
Ouvrir un casino en ligne : conseils pratiques
Au cours des dernières années, les jeux en ligne sont devenus de plus en plus populaires et attirent chaque jour de nouveaux amateurs aux quatre coins du globe. Que vous soyez débutants, experts, amateurs de cartes, de roulettes ou encore de machines à sous, il est très facile de trouver une plateforme de jeux qui…
-
Startups et grands groupes. Une histoire d’amour, vraiment ?
Je profite de la parution du baromètre 2017 de la relation entre startups et grands groupes pour faire un point sur la perception des deux parties dans les dynamiques de rapprochement en œuvre. Cette étude est publiée tous les ans par « Le Village by CA » et Bluenove. En 2017, ce sont 117 startups et 51…
-
Quelques paradoxes de l’innovation
Les « sciences » de gestion sont pleines de paradoxes. Par exemple pour qu’une entreprise soit performante, elle doit à la fois innover, s’adapter en permanence à son marché et, en même temps, industrialiser ses processus, réduire l’incertitude et les initiatives individuelles. Elle doit tout à la fois « refaire le même » de mieux en mieux et « inventer du…
-
Sepastop, résilier tous ses contrats, en deux clics [étude de cas]
Nous continuons aujourd’hui nos études de cas sur des exemples emblématiques de startups. Qui ne s’est jamais arraché les cheveux pendant des heures pour trouver l’adresse à laquelle envoyer une lettre de résiliation, pour réaliser quelques semaines plus tard que la demande a été refusée pour cause de dossier incomplet ? C’est à cette douleur…
-
Design thinking, les attitudes essentielles à adopter
Pour devenir un « bon » design thinker, un bon designer, il ne suffit pas de suivre des milliers d’heures de cours ou de collectionner les outils et les méthodes : il faut adopter les bonnes attitudes du design thinking. Bien sur il faut en connaître les outils et les méthodes, il faut pratiquer beaucoup, multiplier les…
-
Faut-il avoir une idée géniale pour entreprendre ?
J’ai à plusieurs reprises évoqué la notion d’idée dans le processus entrepreneurial. Mais je souhaite mettre le doigt sur une réflexion trop répandue selon laquelle il faut avoir une idée géniale pour entreprendre. Il est dangereux de croire que seule l’idée fait la réussite de l’entreprise. Beaucoup d’entrepreneurs fondent trop d’espoir et d’énergie seulement sur l’idée.
-
Accélérateurs, incubateurs, quelles différences ?
En France, la situation était simple il y a encore quelques années : il y avait des incubateurs et puis c’est tout ! Certains régions n’en avaient même qu’un seul, le plus souvent lié à la recherche académique et dûment estampillé par l’État. C’était l’époque des « Incubateurs Allègre », du nom de l’ancien ministre chasseur de…
-
Tuer les bonnes idées. Le jeu des 24 questions.
D’après John Kotter, professeur à la Harvard Business School, il existe quatre stratégies courantes et exaspérantes pour combattre les idées neuves et tuer les bonnes idées : propager la peur, tuer le projet en le reportant à plus tard, entretenir la confusion, tourner la chose en ridicule. Ces attaques prennent le plus souvent la forme de…
