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Recruter un responsable innovation
Recruter un responsable innovation est compliqué : quelles compétences valoriser ? Comment les mesurer ? Avec quoi les valider ? Un responsable innovation nécessite de combiner des compétences techniques, une vision stratégique et de l’adaptabilité. Ces qualités contribueront à la réussite de votre entreprise dans un monde en constante évolution. J’ai résumé sur le document…
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Le « wokisme », une menace pour l’innovation ?
Voici un sujet « sensible » qui me vaudra des tombereaux d’injures sur Twitter par ceux qui n’auront pas lu l’article 🙂 Aujourd’hui, l’idéologie « woke » (le « wokisme »), c’est-à-dire le fait d’être conscient des problèmes liés à la justice sociale et tout particulièrement à l’égalité raciale ou de genre, peut-elle être dommageable à l’innovation dans le monde de…
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J’ai une idée de business, mais quel modèle économique choisir ?
Ah, la startup ! Ce mot sonnait encore il y a peu comme un cocktail exotique, mélangeant audace, créativité et une pincée de folie. Vous pensez avoir toutes les qualités requises et êtes prêts à vous lancer et à créer une startup ? Pourquoi pas vous poser quelques minutes pour lire ces quelques lignes ?…
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Comprendre et améliorer le management d’équipe
Ne nous mentons pas. Il y a peu de choses plus difficiles ou plus ingrates que le management d’équipe en entreprise (à part l’éducation des enfants peut-être). Vos collaborateurs ne sont jamais satisfaits malgré vos efforts ? Ils râlent devant vos propositions et vous soupçonnent systématiquement de chercher à les entourlouper ? Rien d’anormal, vous…
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Innovation : les tendances qui se confirment
Quel dirigeant peut encore penser être à l’abri d’une « disruption » de son activité dans les prochaines années ? Au-delà même de la rhétorique présidentielle, force est de constater que les effets combinés de l’accélération des cycles économiques et des progrès technologiques (et en particuliers numériques) entrainent une incertitude de plus en plus grande dans la…
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Écoles de management : le salut par l’innovation ?
L’ancien directeur de la valorisation de l’université de Glasgow me l’a dit un jour : « je lutte sur un marché hyper concurrentiel où la monnaie est la réputation ». Le segments des écoles de management et des écoles de commerce n’y échappe pas, bien au contraire. Pour rayonner internationalement et attirer les meilleurs élèves, il leur…
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10 bonnes pratiques pour faire réussir sa startup
Après un article sur les 3 erreurs fréquentes des startupers, il était temps d’aborder les choses de façon plus positive et de se demander quelles pouvaient être les bonnes pratiques à appliquer pour faire réussir sa startup ou sa jeune entreprise et la transformer en succès mondial. Écoute client, attitude personnelle, remise en cause, curiosité,…
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Upskilling et mad skills, les deux nouvelles marottes des RH innovantes
Je ne sais pourquoi mais c’est une vérité de toute éternité : les services RH sont les plus sensibles aux modes. Qu’importe que le métier reste globalement identique et que les tâches effectuées soient souvent les mêmes qu’il y a 20 ou même 50 ans, il faut paraitre innovant. Peut-être est-ce simplement parce que les…
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Uber m’a tuer – les professions réglementées
Les deux évolutions majeures qui devraient transformer le travail dans les prochaines années sont la robotisation et l’intelligence artificielle d’un côté et ce qu’il est convenu d’appeler l’uberisation de l’autre. En ce qui concerne la robotisation, deux chercheurs de la Oxford Martin School, Carl Benedikt Frey et Michael Osborne, avaient en effet fait sensation en…
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L’impact de l’innovation numérique sur l’engagement client et le service client dans l’industrie du jeu
L’industrie des paris sportifs connaît de beaux jours depuis plusieurs années grâce au développement d’Internet. Ce dernier a eu un impact considérable sur l’ensemble des branches du secteur et a permis de mieux entrevoir les concepts d’engagement client et de service client sur les plateformes de jeu. Quel a été cet impact ? On vous…
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La méthode OKR, quels outils utiliser pour atteindre ses objectifs ?
OKR veut dire « Objectives and key results », soit « Objectifs et résultats clé ». Ceux qui ont un peu d’expérience y reconnaitront une évolution de ce qui était appelé « le management par objectif » depuis les années 50. La méthode OKR est une méthode de pilotage stratégique d’une activité qui permet de lier l’atteinte d’objectifs au suivi de…
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5 conseils pour réussir un brainstorming en ligne
De nombreuses entreprises ont basculé en partie, voire en totalité, vers le télétravail. Cette stratégie permet certes de réduire de nombreux coûts et de simplifier la vie de vos employés, mais elle peut également engendrer de nouveaux défis pour votre personnel. Parmi les difficultés, on peut notamment citer la disparition des réunions de brainstorming en présentiel.…
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Les bases de Scrum : 8 conseils pratiques pour le sprint planning
Les méthodes dites « agiles » sont parmi les méthodes de gestion de projet les plus utilisées. Ces méthodes s’appliquent maintenant dans de nombreux domaines mais ont été développées à l’origine dans le secteur informatique, par des « entreprises IT ». Elles mettent le client (l’utilisateur) dans le rôle du pilote de l’équipe projet (l’équipe de développeurs dans le…
